Блог

Свежие статьи

Мотивация командная или мотивация индивидуальная?

Одним из тормозов развития компании является неправильная финансовая мотивация. Менеджерам выгодно убедить Собственника, что им надо платить за встречи, лиды, звонки, личный план продаж и т.п. Но Собственник всегда должен помнить: Бонус – это часть Читать дальше…

Сотрудники получают или зарабатывают?

Любая бизнес структура – это игрок на рынке труда. Сейчас надо быть лидером, а не статистом в найме сотрудников, то есть компания должна быть понятна и предсказуема для кандидатов. Одним из тормозов для найма профессионалов Читать дальше…

ТОПы в компании: Секретари Bossa или Руководители?

Существенный тормоз развитии компании – сотрудники, поставленные Bossом на должности, которым они не соответствуют. Для начала Boss должен понять, что существуют два типа людей: Думатель. Думатель – это человек, способный самостоятельно достигать результата. Думатель оценивает Читать дальше…

Какой стиль управления в компании?

Один из сдерживающих факторов развития компании – это стиль управления. Самые распространенные стили: — Планирование + контроль + работа с отклонениями — Решение ежедневных проблем Оба стиля управления жили, живут и будут жить, так как Читать дальше…

Типы компаний

Работая с различными структурами, я выделил для себя три основных типа компаний: «Семейный бизнес»; «ПрофТехУчилище»; «Инструмент достижения целей». Тип Компании – «Семейный бизнес». На старте своего первого бизнеса мы пытаемся минимизировать свои базовые риски: 1. Читать дальше…

Собственник, какая твоя ключевая компетенция?

Операционный (ежедневный) бизнес состоит из трех базовых компетенций: — Продажи и продвижение (коммерсант); — Создание продукта (производственник); — Управление (управленец). Системе важно определить профессиональную (функциональную) роль Собственника. Если Собственник выполняет все функции (Я — универсал), Читать дальше…

Собственник, кто ты в своем бизнесе?

Эмоциональнее состояние, желание и готовность, а также способность Собственника – ключевые индикаторы, показывающие состояние компании (рост, стагнация, спад). Компании, управляемые одним, двумя, тремя собственниками – это компании, которые созданы для реализации потребности владельцев. Миссия компании Читать дальше…

Предприниматель или Бизнесмен?

«Предприниматель» и «Бизнесмен» — два слова для многих имеющие одно значение: получение прибыли за счет собственной деятельности и использования труда наемных сотрудников. Мы часто слышим лозунги и фразы: — Надо развивать и поддерживать предпринимательство. — Читать дальше…

Задайте вопрос