Существенный тормоз развитии компании – сотрудники, поставленные Bossом на должности, которым они не соответствуют.
Для начала Boss должен понять, что существуют два типа людей:
- Думатель. Думатель – это человек, способный самостоятельно достигать результата. Думатель оценивает текущее состояние, разрабатывает план достижения цели, исполняет свой план.
- Делатель. Делатель – это человек, не желающий или не способный думать, но готовый выполнять поручения Думателя (boss, мама, жена и т.п.).
Думатели и Делатели нужны каждой компании, но, занимаемые ими позиции в компании должны соответствовать их типу.
Назначая на ТОПовую позицию Думателя, Собственник получает разум, логику — что дает возможности для развития компании.
Алгоритм работы с Думателем:
- Цель определяет Собственник;
- План достижения цели готовит Думатель;
- Утверждает план Собственник;
- Исполняет план Думатель.
Назначая на ТОПовую позицию Делателя, Собственник получает преданность, терпимость, это укрепляет авторитет Собственника, так как он один в компании способен думать, но это тормоз развития, так как Собственник погружен в операционку (планирование, контроль).
Алгоритм работы с Делателем:
- Цель определяет Собственник;
- План достижения цели готовит Собственник;
- Утверждает план Собственник;
- Исполняет план Думатель + Собственник.
Собственник погружен в рутину, так как он работает по круговой системе:
«ставлю задачу» – «контролирую результат» – «корректирую действия» – «ставлю задачу» — «контролирую результат» и т.д.
А кто твои ТОПы (Думатели или Делатели)?
Думатели – развитие и рост. Делатели – стабильность и самозанятость.
0 комментариев