Существенный тормоз развитии компании – сотрудники, поставленные Bossом на должности, которым они не соответствуют.

Для начала Boss должен понять, что существуют два типа людей:

  • Думатель. Думатель – это человек, способный самостоятельно достигать результата. Думатель оценивает текущее состояние, разрабатывает план достижения цели, исполняет свой план.
  • Делатель. Делатель – это человек, не желающий или не способный думать, но готовый выполнять поручения Думателя (boss, мама, жена и т.п.).

Думатели и Делатели нужны каждой компании, но, занимаемые ими позиции в компании должны соответствовать их типу.

Назначая на ТОПовую позицию Думателя, Собственник получает разум, логику — что дает возможности для развития компании.

Алгоритм работы с Думателем:

  • Цель определяет Собственник;
  • План достижения цели готовит Думатель;
  • Утверждает план Собственник;
  • Исполняет план Думатель.

Назначая на ТОПовую позицию Делателя, Собственник получает преданность, терпимость, это укрепляет авторитет Собственника, так как он один в компании способен думать, но это тормоз развития, так как Собственник погружен в операционку (планирование, контроль).

Алгоритм работы с Делателем:

  • Цель определяет Собственник;
  • План достижения цели готовит Собственник;
  • Утверждает план Собственник;
  • Исполняет план Думатель + Собственник.

Собственник погружен в рутину, так как он работает по круговой системе:

«ставлю задачу» – «контролирую результат» – «корректирую действия» – «ставлю задачу» — «контролирую результат» и т.д.

А кто твои ТОПы (Думатели или Делатели)?

Думатели – развитие и рост. Делатели – стабильность и самозанятость.


0 комментариев

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *